De interim CFO-rol bij RDN Consulting omvat volledige verantwoordelijkheid: rapportagelijnen, bank- en investeerdersrelaties, aansturing van het financieteam en strategische inbreng op managementniveau. Dit is geen advieswerk op afstand. Het is operationeel leiderschap dat direct aansluit op de vorige CFO, de functie stabiliseert en afsluit met een gestructureerde overdracht.
Elke opdracht wordt ingericht op de situatie: de omvang van het bedrijf, de complexiteit van de financiele functie en wat de komende zes tot twaalf maanden daadwerkelijk vraagt. Veelvoorkomende aanleidingen zijn CFO-vertrek, M&A-integratie, PE-instap of -exit, snelle groei en carve-out of herstructurering.
Scope
- Dagelijkse financiele operatie, control en afsluitproces
- Managementrapportage en financiele communicatie aan het bestuur
- Relatiebeheer met banken, accountants en investeerders
- Aansturing, coaching en capaciteitsplanning van het financieteam
- Cashmanagement, forecasting en liquiditeitstoezicht
- Strategische financiele inbreng in het managementteam
- Projectgebonden werk: M&A, integratie, ERP, procesverbetering
- Gestructureerde overdracht aan een permanente CFO of opvolger
"De CFO is een strategische partner, nooit een poortwachter. Een baken van objectiviteit dat het bedrijf zowel beschermt als laat groeien."