Klanten waarmee we werkten
Vertrouwd partner voor ondernemers en directieteams
Interim CFO en fractional CFO voor mkb, scale-ups en PE-bedrijven in Nederland
Elke opdracht sluiten we aan op de fase van het bedrijf: van tijdelijke interim-invulling tot een langdurig strategisch partnerschap.
Volledige CFO-verantwoordelijkheid voor een afgebakende periode, doorgaans drie tot twaalf maanden, bij onverwacht vertrek, een overdracht van verantwoordelijkheden of een kritieke fase zoals een fusie of overname.
Over interim CFO →Senior financiële expertise voor bedrijven die (nog) geen fulltime CFO nodig hebben: start-ups, scale-ups en buitenlandse moederbedrijven die toezicht houden op een Nederlandse dochter.
Over fractional CFO →Gerichte projecten op de momenten die ertoe doen: bedrijfsmodelbeoordeling, corporate finance, consolidatie & rapportage, FP&A, M&A-integratie, ERM, procesverbetering en teamcoaching.
Over CFO-consulting →Goed financieel leiderschap is geen kwestie van kiezen. Het gaat om het bewust balanceren van tegengestelde krachten, en de waarde vinden die daartussen ligt.
Risicomanagement dat risico’s beheerst én ruimte creëert voor groei.
Besluitvaardig leiderschap, gecombineerd met de nieuwsgierigheid om te blijven leren en vragen te stellen.
Een ambitieuze richting, gebaseerd op wat vandaag daadwerkelijk uitvoerbaar is.
"De CFO is een strategische partner, nooit een poortwachter. Een baken van objectiviteit dat het bedrijf zowel beschermt als laat groeien."
RDN Consulting brengt senior financieel leiderschap naar bedrijven op de momenten die er het meest toe doen: een transitie, een overname, een periode van snelle groei, of het dagelijkse werk van het bouwen van een financiële functie die kan meegroeien.
Iedere opdracht kent hetzelfde uitgangspunt. Financiële discipline is het fundament, maar mensen en cultuur de factoren die het verschil maken. De rol van de CFO is om inzicht te bieden, impact te maken en waarde op lange termijn te creëren.
Provide insight. Make impact. Create long-term value.
Meer over RDN →Kaders en perspectieven voor eigenaren, oprichters, besturen en collega-finance-professionals.
Wat als we, in plaats van problemen op te lossen, versterken wat al werkt? Een krachtgerichte route naar gedragen en meetbare verandering.
Zelfbewustzijn, sterke teams en externe blik: hoe leiders hun eigen grenzen omzetten in betere besluiten.
Bescherming of waardecreatie? De sterkste risicostrategieën kiezen niet, maar houden beide bewust vast.
Een kort gesprek is de beste start. Geen verkooppraatje, alleen een helder beeld van waar senior finance kan helpen.